江西省绿能农业发展有限公司
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调研报告

  “全国种粮大户”凌继河(绿能公司)调研报告
  随着国家惠农政策的不断深入,越来越多的人把眼光投向了农业种植,本就农民出身的凌继河同志也毅然放弃在外打拼多年的事业,于2008年返乡创业,投资1000万元组建了江西省绿能农业发展有限公司,落户于江西安义县鼎湖镇。
  江西省绿能农业发展有限公司是一家从事农业开发及土地流转,水稻种植,种植技术研究,优质粮食深精加工为一体化的产业化现代农业企业。是以农业为基础,在农业产业化领域内不断进行深度产业拓展经营的农业综合性企业。至今公司已被评为“南昌市农业产业化龙头企业”、“2010年全国种粮大户”、“2010年全省种粮大户”、“江西省农业产业化龙头企业”、 “2012年全国种粮大户”、“2012年全省种粮大户”等荣誉称号。

  —— 坚定信念,不断推动农业发展
  一、企业基本情况。江西省绿能农业发展有限公司通过多年的发展,已有员工180人,购置各类农机140余套,建设了10万吨大米精深加工基地、养殖基地等各类配套农业项目,资产总额4200余万元,其中固定资产达2300余万元,基地辐射安义、奉新、靖安等区域。
  二、企业经济效益。绿能公司水稻种植面积达15000余亩,其中早晚稻种植面积25000余亩,中稻种植面积2500余亩,年产各品种优质水稻12000余吨,实现年产值7800余万元,利润达300余万元,产品销售周边省市十多个大中城市及大中院校,给区域农民人均增收2000元左右。

  ——科学发展,引领农业致富大道
  一、发挥技术优势。绿能公司与国内一线的水稻种植和周边属性单品的学院、企业建立战略合作关系,以科技种植不断提升种植产能。种植体系以籼稻种植为主、糯稻种植为辅,采取农业防治和生物防治相结合的方法,确保用药安全和粮食质量安全。对于水稻常规植保实现全程机械化,降低耕种的成本和劳动强度。
  二、发挥理念优势。公司坚持将企业文化建设及员工队伍建设作为长远的发展战略,在整个生产和经营活动中,将员工进步和集团发展紧密地结合在一起。全力打造学习型组织,培养学习型员工,提高企业的创新能力和员工的业务技能及操作能力。
  三、发挥模式优势。公司主要采取“公司+基地+专业合作社+农户”的产业链,形成农、工、贸一体化的经营管理模式。除了基本的水稻种植外,还引进蔬菜、经济作物等非水稻等项目的种植,建设了10万吨大米精深加工基地,养殖基地,成立专业农业服务公司、农民工人力资源公司,农业信息服务公司等。
  四、发挥结构优势。通过土地流转,将落后的散户种植向规模化,集约化的种植方式转变,原本零零散散的土地得到有效整合,即提高了土地利用率又提高了粮食产量。一方面,农民通过转包土地,可以获得相当于自己传统种植的正常收入;另一方面,农民与用工企业签定劳动合同,一样在自己的土地上从事生产管理,不承担自然灾害和市场波动的风险,还可获得自己稳定的务工收入。群众基本达到零风险、零投入、高收入。

  ——多方合力,确保农业增产增收
  一、土地流转突出一个“公”字。鼎湖镇党委、政府成立了土地流转工作领导小组,还专门组建了镇土地流转服务中心,努力协调本公司在土地流转方面与农民的矛盾,积极的做企业与群众间的“润滑剂”。同时公司土地流转单价由最初的200元提高至460元,每年以30%的速度递增,为农民每亩直接增收260元,极大的提高农民收入,使农民由最初的被动流转到现在的主动流转,
  二、技术支持力求一个“实”字。县农业局对本公司也提供大量技术支持,农业部门技术人员定期到现场进行病虫害防治知识培训,组织搞好病虫害防治工作,每年安排科技培训不少于5次。聘请专业的水稻种植专家,根据本公司水稻种植环境条件,制定了合理的种植计划,为水稻的增长增收提供了保障。
  三、政策扶持诠释一个“惠”字。粮食直补、农资综合直补、良种补贴、农机购置补贴等政策,不但大大节约了公司的粮食种植成本,也极大的提高了公司的种粮积极性。同时当地政府加大了农田基本建设,使得本公司的种植条件得到极大的改善,极大的促进了粮食的增产。
  四、企业宗旨紧扣一个“心”字。绿能公司以为群众,为员工,为社会为宗旨,以带民同福为企业价值观。公司成立至今,向社会提供了300多个固定岗位,700多临时就业岗位,带动农户6700余户,为整个安义的农民直接增加了4500万-6000万的收入,带动了群众致富增收。2012年年尾,公司拿出140万元用于奖励种粮农户,同时拿出110万元奖励管理人员,提高了大家的种粮积极性,营造了很好的种粮氛围。

  ——长效发展,力促效益更进一步
  一、健全土地流转机制。从本地实际出发,引进信托流转,规范农民、政府、企业等土地流转的责权利。同时加快推进农村劳动力非农转移,解放土地对农业劳动力的过度承载,推进农村社会保障制度建设,让农民有条件、有保障地流出承包土地。
    二、增加农业设施投入。由于当地季节性雨水有时过多或过少,天气因素对粮食种植影响较大,对水渠的排水能力和给水能力要求较高。政府应适当增加对农田水利建设的投入,并建立固定的水利投入机制,确保水利建设、管养有相对稳定的资金来源。
  三、加强农资市场管理。要不断强化农业行政执法,加强对化肥、农药等农资和种子的出厂和流通环节的监督管理,依靠法律法规,重点查处经营假冒伪劣农资、种子等方面的违法行为。建立农资市场长效监管机制,有效地遏制坑农害农的违法行为,保护农民与公司合法权益。
  四、加大种粮扶持力度。一要加大对农机具购置补贴力度;二要大力推广良种良法,引导种植效益高的品种;三要为种粮大户提供更多优惠政策和更有力的科技支撑,试行并推广种粮保险,对种粮大户的补贴资金以贴息贷款和以奖代补的方式进行;四要加大对种粮大户信贷支持力度,增设种粮大户贷款专项基金,引导大户加大对基础设施和农田基本建设的投入,增强粮食综合生产能力。
     

 
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